桂宝监理公司管理制度修改讨论会
点击量：发布时间：2024-08-12 08:35
2024年8月5日9时整，桂宝监理公司针对目前公司的经营情况，召开了“桂宝监理公司管理制度修改讨论会议”，该会议由袁忠炳董事长主持，公司管理层及职工代表参会。
会议内容：为适应形势发展的需要，我司特召开此会议，不断的完善及进行全面的查缺补漏并结合公司现行管理制度存在的问题进行讨论修订。
会议提出，着重对于公司管理制度的第二部分进行修改和完善，尤其是细枝末节，完善档案管理制度、考勤管理制度、奖惩制度、劳动合同管理制度、财务报销管理制度、员工工资发放管理制度以及部门问责制度和待岗管理制度。会上，每位参会人员对于上述重点制度都逐条提出了相应的修改意见和建议。
新增部分：
1、第二章档案管理制度，增加第二点内容：各部门应在每季度底向公司综合部移交上季度文书档案并履行清交手续，项目部的资料需在下月初的5号前将项目资料移交至监管部指定的百度网盘中，并履行清交手续，对于缺失的资料，应在限期内补齐全。逾期者则在公司群中予以通报批评。项目结束后项目部应认真做好立卷归档工作，并确保档案的完整性、准确性。限期内向公司及业主提供相关竣工资料原件，且均需配套pdf/jpg扫描件档案一套存档，移交清单双方必须有亲笔签名并加盖单位公章。如有业主不需要竣工资料的情形的，项目部需书面写明情况提交业主签名盖章后交公司存档。如未按要求提交资料的，将按《项目监理部主要资料同步上传管理实施细则》的规定进行处罚。
2、带薪年休假增加内容：员工在1个年度内逾期不休年休假的，视为自动放弃，后续无任何经济补偿。
3、移动电话新增内容：增加了董事长的话费补贴，同时调整了各级别人员的话费补贴金额。
修改部分：
1、异地补助规定：由原来的补助金额500-1000元不等，修改为：补助金额暂定500元/月；
2、项目监理部人员工作时间修改为：周一至周五，同时修改了调休审批流程，一个月内不调休的，视为自动放弃调休，后期不得再申请。
3、修改了迟到早退3.2内容，修改前：员工上班迟到、早退每月累计不超过3次（含），每次不超过10分钟，超出公司规定时，给予一次书面警告，书面警告累计3次（含）以上公司有权直接解除劳动合同。
修改后：月度累计迟到早退10次（含）或旷工3天（含）以上，公司直接解除劳动合同。
4、劳动合同管理制度第六点第3点，修改前：给公司造成诚信分扣分，修改后：给公司造成扣分。
第7点，修改前：乙方受到建设单位投诉，对投诉的问题未按要求认真整改的，修改后：乙方受到建设单位投诉，经查属实。
5、待岗管理制度第三点，取消第5点、第7点、第8点。
待岗期限：修改前：待岗期限一般不超过12个月，待岗期满，企业应根据实际情况安排员工重新上岗或者解除劳动合同。
修改后：待岗期限以劳动合同期限为主，合同期满后视情况续签或解除。
上述内容为今日会议上，与会人员提出的着重修改的部分，微调部分不在此列出，具体内容以公示的管理制度为准。行使过程中如发现遗漏事项，公司可随时补充，补充事项在会议上公告或者出具书面通知即成为公司管理制度的正式条款。
会议内容：为适应形势发展的需要，我司特召开此会议，不断的完善及进行全面的查缺补漏并结合公司现行管理制度存在的问题进行讨论修订。
会议提出，着重对于公司管理制度的第二部分进行修改和完善，尤其是细枝末节，完善档案管理制度、考勤管理制度、奖惩制度、劳动合同管理制度、财务报销管理制度、员工工资发放管理制度以及部门问责制度和待岗管理制度。会上，每位参会人员对于上述重点制度都逐条提出了相应的修改意见和建议。
1、第二章档案管理制度，增加第二点内容：各部门应在每季度底向公司综合部移交上季度文书档案并履行清交手续，项目部的资料需在下月初的5号前将项目资料移交至监管部指定的百度网盘中，并履行清交手续，对于缺失的资料，应在限期内补齐全。逾期者则在公司群中予以通报批评。项目结束后项目部应认真做好立卷归档工作，并确保档案的完整性、准确性。限期内向公司及业主提供相关竣工资料原件，且均需配套pdf/jpg扫描件档案一套存档，移交清单双方必须有亲笔签名并加盖单位公章。如有业主不需要竣工资料的情形的，项目部需书面写明情况提交业主签名盖章后交公司存档。如未按要求提交资料的，将按《项目监理部主要资料同步上传管理实施细则》的规定进行处罚。
2、带薪年休假增加内容：员工在1个年度内逾期不休年休假的，视为自动放弃，后续无任何经济补偿。
3、移动电话新增内容：增加了董事长的话费补贴，同时调整了各级别人员的话费补贴金额。
修改部分：
1、异地补助规定：由原来的补助金额500-1000元不等，修改为：补助金额暂定500元/月；
2、项目监理部人员工作时间修改为：周一至周五，同时修改了调休审批流程，一个月内不调休的，视为自动放弃调休，后期不得再申请。
3、修改了迟到早退3.2内容，修改前：员工上班迟到、早退每月累计不超过3次（含），每次不超过10分钟，超出公司规定时，给予一次书面警告，书面警告累计3次（含）以上公司有权直接解除劳动合同。
修改后：月度累计迟到早退10次（含）或旷工3天（含）以上，公司直接解除劳动合同。
4、劳动合同管理制度第六点第3点，修改前：给公司造成诚信分扣分，修改后：给公司造成扣分。
第7点，修改前：乙方受到建设单位投诉，对投诉的问题未按要求认真整改的，修改后：乙方受到建设单位投诉，经查属实。
5、待岗管理制度第三点，取消第5点、第7点、第8点。
待岗期限：修改前：待岗期限一般不超过12个月，待岗期满，企业应根据实际情况安排员工重新上岗或者解除劳动合同。
修改后：待岗期限以劳动合同期限为主，合同期满后视情况续签或解除。
上述内容为今日会议上，与会人员提出的着重修改的部分，微调部分不在此列出，具体内容以公示的管理制度为准。行使过程中如发现遗漏事项，公司可随时补充，补充事项在会议上公告或者出具书面通知即成为公司管理制度的正式条款。
扫一扫关注