广西桂宝公司总工办、监理办、造价办2021年5月工作例会
点击量：发布时间：2021-06-17 09:17
2021年6月11日，广西桂宝公司监理办、总工办、造价咨询办召开2021年5月工作例会，参会领导有：董事长袁忠炳、总经理袁菏、副总经理潘敬攀、副总经理陆日桂、总工程师龙林、董事长助理覃影等，会议由副总经理潘敬攀主持。
会议，监理办黄芳芳汇报了监理办5月份主要工作及分公司存在问题整改情况。
会议，造价办梁莹汇报造价资质升甲级核查，完善资料管理的工作。
会议，副总经理潘敬攀、副总经理陆日桂肯定了监理办、造价咨询办完成的工作，并针对存在的问题提出了改进措施，提出了下一步工作要求及工作注意的事项。
会议，总工程师龙林对总工办的工作进行了总结，并针对公司现存问题及状况提出了合理建议。
董事长袁忠炳针对以上汇报提出工作要求：
1、制度基本完善，各部门要按制度落实到位，督办到位。
2、造价办要积极推进全过程工程咨询工作，完善合同管理、资料管理工作。
3、公路工程、电力工程、机电安装等监理资质申办及时筹备，人员、资料
提前做好准备工作。
4、季度考核重复出现的问题要整改，如不整改要对其项目监理部做出处罚。
5、分公司考核增加检查其监理人员是否购买了社保。
6、端午节后，监理办与财务部要把监理费催收工作做为重中之中的工作来抓。
最后，总经理袁菏总结发言：
1、监理办针对项目监理部上传的资料，查看是否按照《项目监理部主要资料同步上传实施细则》归档移交资料。整理重复出现的问题，在会议上提出并解决。
2、重点抓好监理费收取工作，各项目监理部建立监理费收取台账，监理办
与财务部配合核对收费情况，在建项目、竣工项目是否按合同收费，总监做到及时处理。
3、会议建议：会议上不用讲过多细节问题，主要讲工作存在的问题，处理的结果。监理部出现重大问题时不能迟报、漏报，务必在第一时间上报领导，主要领导要做好应急处理工作，并报告事态进展、处置措施和最终结果。
会议，监理办黄芳芳汇报了监理办5月份主要工作及分公司存在问题整改情况。
会议，造价办梁莹汇报造价资质升甲级核查，完善资料管理的工作。
会议，副总经理潘敬攀、副总经理陆日桂肯定了监理办、造价咨询办完成的工作，并针对存在的问题提出了改进措施，提出了下一步工作要求及工作注意的事项。
会议，总工程师龙林对总工办的工作进行了总结，并针对公司现存问题及状况提出了合理建议。
董事长袁忠炳针对以上汇报提出工作要求：
1、制度基本完善，各部门要按制度落实到位，督办到位。
2、造价办要积极推进全过程工程咨询工作，完善合同管理、资料管理工作。
3、公路工程、电力工程、机电安装等监理资质申办及时筹备，人员、资料
提前做好准备工作。
4、季度考核重复出现的问题要整改，如不整改要对其项目监理部做出处罚。
5、分公司考核增加检查其监理人员是否购买了社保。
6、端午节后，监理办与财务部要把监理费催收工作做为重中之中的工作来抓。
最后，总经理袁菏总结发言：
1、监理办针对项目监理部上传的资料，查看是否按照《项目监理部主要资料同步上传实施细则》归档移交资料。整理重复出现的问题，在会议上提出并解决。
2、重点抓好监理费收取工作，各项目监理部建立监理费收取台账，监理办
与财务部配合核对收费情况，在建项目、竣工项目是否按合同收费，总监做到及时处理。
3、会议建议：会议上不用讲过多细节问题，主要讲工作存在的问题，处理的结果。监理部出现重大问题时不能迟报、漏报，务必在第一时间上报领导，主要领导要做好应急处理工作，并报告事态进展、处置措施和最终结果。
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