广西桂宝公司召开2020年第二季度部门工作会议
点击量：发布时间：2020-07-27 15:05
2020年7月20日，广西桂宝公司召开了2020年第二季度部门工作会议，参会领导有：董事长袁忠炳、总经理袁菏、副总经理陈胜坤、副总经理周总、副总经理潘敬攀、副总经理陆日桂、总工办龙林、总工办张柏礼、综合办主任覃影、招标办主任黄燕兰、投标办主任杨冬妮、财务办主任庞婷婷、财务办副主任闫卫燕，会议由董事长袁忠炳主持。
会议，董事长袁忠炳道借用马云和董明珠的经典语录对员工们进行了深刻的教导：
一、例会是统一思想的有效方式，不开会易形成散沙，则开会要有准备、有内容、整改措施、布置下一步工作；
二、这个我们也没有办法、他不在、我不管这事、我不知道。这四句话在公司里是不允许听到的，这是对来访的客人或是对来办事的人员都是态度不好的表现。
董事长袁忠炳引借以上两句话在此强调：各部门负责的工作需主动，都应抓住机会，要有计划有时间点的去安排工作；为了更好的管理，公司的制度在不断完善，各部门应积极配合领导；在工作中出现问题就要找原因并想办法解决，如想不出办法也不好解决的问题需及时与领导沟通。
会议，各部门负责人就2020年第二季度工作与项目完成情况及工作中存在问题进行了汇报，并对下季度工作做了明确安排。
会议，副总经理陈胜坤表示此次会议开展非常顺利，希望各部门汇报时要抓重点、简明扼要，争取下次季度会议比这次更好。同时，强调财务需规范流程，及时汇报分公司收费情况，如处理不了的问题需书面汇报上级领导。
会议，总经理袁菏提出各部门要具体问题具体分析，加强内部沟通协调，各职责要明确落实。
会议，董事长袁忠炳做最后总结发言：
（一）各部门汇报时应抓重点，阐述清晰明了、优化会议流程，争取下次季度会议开展更好。
（二）存在的问题得不到解决的需及时向领导汇报，把问题解决于萌芽状态。
（三）员工们应团结协作，强化沟通，把该做的事做好做极致。完善公司制度，做到制度规范化，争取公司发展更壮大。
此次会议，回顾总结了第二季度工作情况，安排部署了下一季度工作任务，梳理了当前工作存在的问题，提出了切实可行的工作措施，确保各项工作的顺利完成。
会议，董事长袁忠炳道借用马云和董明珠的经典语录对员工们进行了深刻的教导：
一、例会是统一思想的有效方式，不开会易形成散沙，则开会要有准备、有内容、整改措施、布置下一步工作；
二、这个我们也没有办法、他不在、我不管这事、我不知道。这四句话在公司里是不允许听到的，这是对来访的客人或是对来办事的人员都是态度不好的表现。
董事长袁忠炳引借以上两句话在此强调：各部门负责的工作需主动，都应抓住机会，要有计划有时间点的去安排工作；为了更好的管理，公司的制度在不断完善，各部门应积极配合领导；在工作中出现问题就要找原因并想办法解决，如想不出办法也不好解决的问题需及时与领导沟通。
会议，各部门负责人就2020年第二季度工作与项目完成情况及工作中存在问题进行了汇报，并对下季度工作做了明确安排。
会议，副总经理陈胜坤表示此次会议开展非常顺利，希望各部门汇报时要抓重点、简明扼要，争取下次季度会议比这次更好。同时，强调财务需规范流程，及时汇报分公司收费情况，如处理不了的问题需书面汇报上级领导。
会议，总经理袁菏提出各部门要具体问题具体分析，加强内部沟通协调，各职责要明确落实。
会议，董事长袁忠炳做最后总结发言：
（一）各部门汇报时应抓重点，阐述清晰明了、优化会议流程，争取下次季度会议开展更好。
（二）存在的问题得不到解决的需及时向领导汇报，把问题解决于萌芽状态。
（三）员工们应团结协作，强化沟通，把该做的事做好做极致。完善公司制度，做到制度规范化，争取公司发展更壮大。
此次会议，回顾总结了第二季度工作情况，安排部署了下一季度工作任务，梳理了当前工作存在的问题，提出了切实可行的工作措施，确保各项工作的顺利完成。
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