广西桂宝公司招标办2019年12月工作例会
点击量：发布时间：2020-01-13 10:08
2020年1月9日，广西桂宝公司召开招标办2019年12月工作例会，参会领导有：总经理袁菏、副总经理周总、招标办主任黄燕兰、综合办主任覃影、投标办主任杨冬妮，会议由招标办主任黄燕兰主持。
会议，招标员李芷因就分公司12月项目完成情况、存在的问题进行了汇报。
会议，招标办主任黄燕兰总结了12月份新项目报送情况，并就招标工作总结各项目跟进情况。
会议，副总经理周总针对以上工作，提出几点建议：
（1）每月例会由招标办负责人黄燕兰牵头组织，与各参会负责人、公司领导沟通后确定时间；
（2）在新的一年员工要总结经验，进一步提高业务能力，熟悉招标代理业务，公司支持员工参加各培训。
（3）根据公司年会精神，要服务好分公司，公司的发展离不开分公司的贡献。对于分公司管理建议实行信用等级制度，制定扣分细则，対扣分低于80分的降级，要上缴风险抵押金；实行人性化管理，和谐团结共同发展。若分公司严重违法违规，给公司造成损失的，另作严重处罚。
会议，总经理袁菏做总结发言，他肯定了招标办的 工作管理经验，同时指出，各部门与分公司对接工作时要注意说话的方式、语气及态度，要以理服人，服务好分公司。为了让分公司顺利开展业务，在不影响业务的情况下可放宽限度，抓重点管理，高效合理的解决问题，处理问题。
袁菏最后强调，各部门之间需相互学习相互进步，要齐心聚力，充分发挥团队协作精神，把各项工作顺利的按照计划推进完成。
会议，招标员李芷因就分公司12月项目完成情况、存在的问题进行了汇报。
会议，招标办主任黄燕兰总结了12月份新项目报送情况，并就招标工作总结各项目跟进情况。
会议，副总经理周总针对以上工作，提出几点建议：
（1）每月例会由招标办负责人黄燕兰牵头组织，与各参会负责人、公司领导沟通后确定时间；
（2）在新的一年员工要总结经验，进一步提高业务能力，熟悉招标代理业务，公司支持员工参加各培训。
（3）根据公司年会精神，要服务好分公司，公司的发展离不开分公司的贡献。对于分公司管理建议实行信用等级制度，制定扣分细则，対扣分低于80分的降级，要上缴风险抵押金；实行人性化管理，和谐团结共同发展。若分公司严重违法违规，给公司造成损失的，另作严重处罚。
会议，总经理袁菏做总结发言，他肯定了招标办的 工作管理经验，同时指出，各部门与分公司对接工作时要注意说话的方式、语气及态度，要以理服人，服务好分公司。为了让分公司顺利开展业务，在不影响业务的情况下可放宽限度，抓重点管理，高效合理的解决问题，处理问题。
袁菏最后强调，各部门之间需相互学习相互进步，要齐心聚力，充分发挥团队协作精神，把各项工作顺利的按照计划推进完成。
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