桂宝公司总工办、监理办2019年11月工作例会
点击量：发布时间：2019-12-17 10:36
2019年12月10日，桂宝公司召开总工办、监理办2019年12月工作例会。参会领导有：总经理袁菏、副总经理陈胜坤、副总经理潘敬攀、总工程师张柏礼、总工程师龙林，会议由副总经理潘敬攀主持。
会议，副总经理、监理办主任潘敬攀总结总公司与分公司的工作完成情况及存在的问题，并针对存在的问题提出整改意见。
会议，总工程师张柏礼总结总工办工作完成情况及存在的问题，并制定了下个月的工作计划。
会议，副总经理陈胜坤提出建议：（一）监理办年底监理费收费情况，在建项目与竣工完工待结算项目要继续催收；（二）关于年终总结内容：总工办与监理办工作优点，存在问题与建议，要求内容从简。
最后，总经理袁菏针对以上问题提出工作建议：（一）监理办工作汇报要分总公司工作、分公司工作汇报，要有条理；要汇报上月存在问题整改情况、本月存在问题及处理意见。（二）监理办发出的通知，要注意限期落实，要有跟踪。（三）工作流程、检查考核表发现有问题或需增加的，注意及时修改完善。
此次会议的召开，利于各部门之间问题上的交流及解决，同时，也有利于各项工作顺利的按照计划推进完成。
会议，副总经理、监理办主任潘敬攀总结总公司与分公司的工作完成情况及存在的问题，并针对存在的问题提出整改意见。
会议，总工程师张柏礼总结总工办工作完成情况及存在的问题，并制定了下个月的工作计划。
会议，副总经理陈胜坤提出建议：（一）监理办年底监理费收费情况，在建项目与竣工完工待结算项目要继续催收；（二）关于年终总结内容：总工办与监理办工作优点，存在问题与建议，要求内容从简。
最后，总经理袁菏针对以上问题提出工作建议：（一）监理办工作汇报要分总公司工作、分公司工作汇报，要有条理；要汇报上月存在问题整改情况、本月存在问题及处理意见。（二）监理办发出的通知，要注意限期落实，要有跟踪。（三）工作流程、检查考核表发现有问题或需增加的，注意及时修改完善。
此次会议的召开，利于各部门之间问题上的交流及解决，同时，也有利于各项工作顺利的按照计划推进完成。
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