桂宝公司2019年总监理工程师培训会
点击量：发布时间：2019-12-18 10:25
2019年12月7日，桂宝公司召开2019年总监理工程师培训会。参会领导有：董事长袁忠炳、总经理袁菏、副总经理陈胜坤、副总经理周总、副总经理潘敬攀、总工程师张柏礼、龙林，会议由副总经理陈胜坤主持。会议流程主要有四项：一、总工程师龙林授课及发言；二、总工程师张柏礼授课及发言；三、副总经理潘敬攀发言；四：全体讨论。
会议，总工程师龙林进行授课，主要讲了EPC工程监理等内容。会议，总工程师张柏礼进行授课，主要讲了关于EPC项目监理及危大工程专项方案、安全监理、竣工结算审核等注意事项。
会议，副总经理潘敬攀分享了分公司、项目监理部资料上传的流程步骤及违规事件处理。各分公司总监对以上内容进行了学习，为了加强沟通、答惑解疑，分公司总监分别发表自己项目的经验、存在的问题及提议，总工程师张柏礼、龙林、副总经理潘敬攀对各分公司提出的问题进行深入的交流并提出了解决的方案。
最后，董事长袁忠炳要求各分公司总监在工作中加强责任心，发挥主观能动性，做好本职工作。
通过这次培训会，提高了总监工程师的管理能力和业务技术水平，使其能在监理过程中遇到施工问题和管理问题能及时、妥善的处理。同时，也搭建沟通平台，增强凝聚力，促使项目监理部工作上一个新台阶，为公司快速发展做作出更大的贡献！
会议，总工程师龙林进行授课，主要讲了EPC工程监理等内容。会议，总工程师张柏礼进行授课，主要讲了关于EPC项目监理及危大工程专项方案、安全监理、竣工结算审核等注意事项。
会议，副总经理潘敬攀分享了分公司、项目监理部资料上传的流程步骤及违规事件处理。各分公司总监对以上内容进行了学习，为了加强沟通、答惑解疑，分公司总监分别发表自己项目的经验、存在的问题及提议，总工程师张柏礼、龙林、副总经理潘敬攀对各分公司提出的问题进行深入的交流并提出了解决的方案。
最后，董事长袁忠炳要求各分公司总监在工作中加强责任心，发挥主观能动性，做好本职工作。
通过这次培训会，提高了总监工程师的管理能力和业务技术水平，使其能在监理过程中遇到施工问题和管理问题能及时、妥善的处理。同时，也搭建沟通平台，增强凝聚力，促使项目监理部工作上一个新台阶，为公司快速发展做作出更大的贡献！
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